作业性违章是指在工业生产或建设过程中，违反安全操作规程和制度的行为。这些违章行为可能导致安全事故，对工作人员的安全构成严重威胁。

作业性违章常见于各种作业操作中是一种极其不安全的工作行为，经常作业性违章的人一般含有以下心态：

侥幸心理是许多违章人员违章前的一种重要心态，把出事的偶然性绝对化，认为偶然出现一些违章行为也不会发生事故。

惰性心理。也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，不按规章制度执行，擅自将几项操作内容合并操作，或未使用相应的安全用具就工作的违章行为。

逞能心理。争强好胜，积极表现自己，能力不强但自信心过强，不思后果、蛮干冒险作业。

逐“利”心理。为了能早点下班，盲目加快操作进度。

逆反心理。分为显性对抗和隐性对抗两种。显性对抗：当面顶撞，不但不改正，反而发脾气，继续违章。隐性对抗：表面接受，心理反抗，阳奉阴违，口是心非。

从众心理。是指个人在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。表现为别人怎么干就跟着怎么干，不管违章与否。

自负心理。盲目相信自己的以往经验，认为技术过硬，保准出不了问题。我行我素。

好奇心理。以前未见过，感觉很新鲜，乱摸乱动，一些设备处于不安全状态，而影响自身或他人的安全。

代替GB2811-2007

本标准起草单位：北京市劳动保护科学研究所、梅思安（中国）安全设备有限公司、北京慧缘有限责任公司、浙江耐特科技有限公司、北京力达塑料制造有限公司。

1范围

本标准规定了安全帽的分类与标记、技术要求、检验及标识。

本标准适用于作业场所头部防护所用的安全帽。

本标准不适用于消防、应急救援、运动用和车用头部防护用品。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T 2812安全帽测试方法

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1 安全帽 safety helmets

对使用者头部受坠落物或小型飞溅物体等其他特定因素引起的伤害起防护作用的帽。注：一般由帽壳、帽衬及配件等组成。

3.2 帽壳shell

安全帽的外壳。注：一般由壳体、帽舌、帽沿、顶筋等部分组成。

3.3 顶筋 top reinforcement

用于增加帽壳顶部强度的结构。

3.4 帽衬 harness

安全帽内部部件的总称。注：一般由帽箍、吸汗带、顶带、缓冲垫等组成。

3.5 帽箍 headband

围绕头围起固定作用的可调节带圈。

3.6 吸汗带 sweatband

附加在帽箍上的吸汗材料。

3.7 顶带 liner strip

与使用者头顶直接接触的衬带。

3.8 下须带 chins trap
系在下頰上，起辅助固定作用的可调节配件。

3.9 水平间距 horizontal distance

安全帽在佩戴时，帽箍与帽壳内侧之间在水平面上的径向距离。

3.10 垂直间距 vertical distance

安全帽在佩戴时，头顶最高点与帽壳内表面之间的轴向距离（不包括顶筋的空间）。

3.11 佩戴高度 wearing height

安全帽在佩戴时，帽箍侧面底部的最低点至头顶最高点的轴向距离。

4分类与标记

4.1分类

4.1.1安全帽按性能分为普通型（P）和特殊型（T）。普通型安全帽是用于一般作业场所，具备基本防护性能的安全帽产品；特殊型安全帽是除具备基本防护性能外，还具备一项或多项特殊性能的安全帽产品，适用于与其性能相应的特殊作业场所。

4.1.2 带有电绝缘性能的特殊型安全帽按耐受电压大小分为G级和E级。G级电绝缘测试电压为2200V，E级电绝缘测试电压为20000V。

4.2 分类标记

4.2.1 安全帽的分类标记由产品名称、性能标记组成。

4.2.2 安全帽的分类标记详见表1，按表中从上至下的顺序选择相应性能进行标记。

表1 安全帽的分类标记

示例1：普通型安全帽标记为：安全帽（P）；
示例2：具备侧向刚性、耐低温性能的安全帽标记为：安全帽（TLD-30℃）；
示例3：具备侧向刚性、耐极高温性能、电绝缘性能，测试电压为20000V的安全帽标记为：安全帽（TLD+150℃ JE）。

5 技术要求

5.1 一般要求

5.1.1 不得使用有毒、有害或引起皮肤过敏等伤害人体的材料。

5.1.2 不得使用回收、再生材料作为安全帽受力部件（如帽壳、顶带、帽箍等）的原料。

5.1.3 材料耐老化性能应不低于产品标识明示的使用期限，正常使用的安全帽在使用期限内不能因材 料原因导致防护功能失效。

5.2 基本性能要求

5.2.1 帽箍

帽箍应可根据安全帽标识中明示的适用头围尺寸进行调整。

5.2.2 吸汗带

帽箍对应前额的区域应有吸汗性织物或增加吸汗带，吸汗带宽度应不小于帽箍的宽度。

5.2.3 下须带尺寸

安全帽如有下颁带，应使用宽度不小于10mm的织带或直径不小于5mm的绳。

5.2.4 帽壳

帽壳表面不能有气泡、缺损及其他有损性能的缺陷。

5.2.5 部件安装

安全帽各部件的安装应牢固，无松脱、滑落现象。

5.2.6 质量（不包括附件）

特殊型安全帽不应超过600g;普通型安全帽不应超过430g;产品实际质量与标记质量相对误差不应大于5%。

5.2.7 帽舌

按照GB/T 2812规定的方法测试，帽舌应≤70mm。

5.2.8 帽沿

按照GB/T 2812规定的方法测试，帽沿应≤70mm。

5.2.9 佩戴高度

按照GB/T 2812规定的方法测量，佩戴高度应≥80mm。

5.2.10 垂直间距

按照GB/T 2812规定的方法测量，垂直间距应≤50mm。

5.2.11水平间距

按照GB/T 2812规定的方法测量，水平间距应≥6mm。

5.2.12 帽壳内突出物

帽壳内侧与帽衬之间存在的尖锐锋利突出物高度不得超过6mm，突出物应有软垫覆盖。

5.2.13 通气孔

当帽壳留有通气孔时，通气孔总面积不应大于450mm²。

5.2.14 下须带强度

当安全帽有下頰带时，按照GB/T 2812规定的方法测试，下頰带发生破坏时的力值应介于150N~250N之间。

5.2.15 附件

当安全帽配有附件（如防护面屏、护听器、照明装置、通信设备、警示标识、信息化装置等）时，附件应不影响安全帽的佩戴稳定性，同时不影响其正常防护功能。

5.2.16 冲击吸收性能

按照GB/T 2812规定的方法测试，经高温（50℃±2℃）、低温（-10℃±2℃）、浸水（水温20℃±2℃）、紫外线照射预处理后做冲击测试，传递到头模的力不应大于4900N，帽壳不得有碎片脱落。

5.2.17 耐穿刺性能

按照GB/T 2812规定的方法测试，经高温（50℃±2℃）、低温（-10℃±2℃）、浸水（水温20℃±2℃）、紫外线照射预处理后做穿刺测试，钢锥不得接触头模表面，帽壳不得有碎片脱落。

5.3 特殊性能要求

5.3.1 阻燃性能

按照GB/T 2812规定的方法测试，续燃时间不应超过5s，帽壳不得烧穿。

5.3.2 侧向刚性

按照GB/T 2812规定的方法测试，最大变形不应大于40mm，残余变形不应大于15mm，帽壳不得有碎片脱落。

5.3.3 耐低温性能

5.3.3.1 按照GB/T 2812规定的方法，经低温（-30 ℃±2℃）、3h预处理后做冲击测试，传递到头模的力不应大于4900N，帽壳不得有碎片脱落。

5.3.3.2 按照GB/T 2812规定的方法，经低温（-30 ℃±2 ℃）、3h预处理后做穿刺测试，钢锥不得接触头模表面，帽壳不得有碎片脱落。

5.3.4 耐极高温性能

5.3.4.1 按照GB/T 2812规定的方法，或依照附录A进行预处理（仲裁检验优先采用GB/T 2812规定的方法），经极高温（150 ℃±5 ℃）、1h预处理后做冲击测试，传递到头模的力不应大于4900N，帽壳不得有碎片脱落。

5.3.4.2 按照GB/T 2812或附录A规定的方法，或依照附录A进行预处理（仲裁检验优先采用GB/T 2812规定的方法），经极高温（150 ℃ ±5 ℃）、1h预处理后做穿刺测试，钢锥不得接触头模表面，帽売不得有碎片脱落。

5.3.5 电绝缘性能

按照GB/T 2812规定的方法测试，G级安全帽泄漏电流不应大于3.0mA；E级安全帽泄漏电流不应大于9.0mA，当测试电压加大至30000V时，安全帽不应被击穿、发生燃烧现象。

5.3.6 防静电性能

按照GB/T 2812规定的方法进行测试，表面电阻应为1×10⁵、1×10¹⁰Ω。

5.3.7 耐熔融金属飞溅性能

按照GB/T 2812或附录B规定的方法进行测试（仲裁检验优先采用GB/T 2812规定的方法），安全帽不应存在以下情况：
——出现帽壳被穿透的现象；
——出现大于10mm的损坏变形；
——帽壳续燃时间大于5s。

6 检验

6.1 总则

6.1.1 普通型安全帽应测试5.2中规定的各项性能。

6.1.2 特殊型安全帽应测试5.2中规定的各项性能以及5.3中规定的相应性能。

注1：耐低温安全帽可不做经（-10 ℃±2 ℃）预处理后的冲击吸收性能和耐穿刺性能。

注2：耐极高温安全帽可不做经（50 ℃±2 ℃）预处理后的冲击吸收性能和耐穿刺性能。

6.2 检验类别

检验类别可分为出厂检验、型式检验。

6.3 出厂检验

生产企业应按照生产批次对安全帽逐批进行出厂检验。检查批量以一次生产投料为一批次，检验 项目名称、检验项目条款号、批量范围、样本大小、不合格分类、判定数组见表2。

表2 出厂检验

6.4 型式检验

有下列情况时应进行型式检验：
a） 新产品鉴定或老产品转厂生产的试制定型；
b） 当材料、工艺、结构设计发生变化时；
c） 停产超过一年后恢复生产时；
d） 周期检查，每年一次；
e） 出厂检验结果与上次型式检验结果有较大差异时；
f） 国家有关主管部门提出型式检验要求时。

样本由提出检验的单位或委托第三方从企业出厂检验合格的产品中随机抽取，样品数量以满足全部检验项目要求为原则。检验项目名称、检验项目条款号、不合格类别、不合格质量水平、判定数组见表3。

表3 型式检验

7 标识

7.1 标识组成

安全帽的标识由永久标识和制造商提供的信息组成。

7.2 永久标识

安全帽的永久标识是指位于产品主体内侧，并在产品整个生命周期内一直保持清晰可辨的标识，至 少应包括以下内容：
a） 本标准编号；
b） 制造厂名；
c） 生产日期（年、月）；
d） 产品名称（由生产厂命名）；
e） 产品的分类标记；
f） 产品的强制报废期限。

7.3制造商提供的信息

每顶安全帽均要提供一个含有下列信息的材料，可以使用印刷品、图册或耐磨不干胶贴等形式，提 供给最终使用者。至少应包括以下内容：
a） 警示：“使用安全帽时应根据头围大小调节帽箍或下頰带，以保证佩戴牢固，不会意外偏移或滑落”；
b） 警示：“安全帽在经受严重冲击后，即使没有明显损坏，也必须更换”；
c） 警示：“除非按制造商的建议进行，否则对安全帽配件进行的任何改造和更换都会给使用者带来危险”；
d） 是否可以在外表面涂敷油漆、溶剂、不干胶贴的声明；
e） 制造商的名称、地址和联系方式；
f） 为合格品的声明及资料；
g） 适用和不适用场所；
h） 适用头围的大小；
i） 安全帽的报废判别条件和使用期限；
j） 调整、装高、耐范、清洁、技毒、维类、分养规储存识面用说明规建议；
k） 求耐范用性围规与围（文果标）用详细说明；
l） 语和（定义供该产要用自身语和，便术耐范极选择）。

附录 A （规范性附录）耐极高温性能测试

A.1 预处理装置
A.1.1 装置示意图

极高温预处理装置示意图，单位为毫米。

图A.1 极高温预处理装置 说明：
1——箱体；2——试样；3——热电偶；4——温控头模；5——提升装置。

A.1.2 箱体

箱体应具备保温功能，底部为具备一个可供头模及样品进入的开口，尺寸见图A.2。箱体内部空间 瞬时温度应为150℃±5℃。单位为毫米。

附录B (规范性附录) 耐熔融金属飞溅性能测试

B.1 测试原则

将铁水倾倒于安全帽帽壳上后检查其损坏程度。

B.2 测试装置

熔融金属组成及测试装置应满足表 B.1要求。

B.3 测试过程

B.3.1 将150g±10g的铁熔化至液体状态，将被测样品置于头模上，调整倾倒位置，使得液态金属倾倒点处于安全帽顶部中心半径50mm范围内，一次性倾倒全部液态金属后检查样品状态。

B.3.2 测试人员在操作时应佩戴必要的防护装备。

注：测试人员佩戴的防护装备可包括护目镜、防护面具等。

A.1.3 温控头模

温控头模为金属材质制成，厚度不小于1.5mm,内部应为中空结构，尺寸应符合GB/T 2812要求中对1#头模的要求。头模内部可通过循环空气或循环水进行冷却，使其温度保持在50℃±2℃，并通过热电偶对温度进行监控，热电偶距头模中点的距离不应超过40mm。

A.1.4 提升装置

提升装置应与温控头模相连，可抬升头模进入箱体内使被测样品最低点与箱体底面平齐2预处理过程待箱体内部温度达到150℃后，将被测样品佩戴至头模上，启动提升装置使样品进入箱体内，预处理时间为60min±2min。

A.3 测试

样品取出后，应在1min内完成测试。

想管好公司的安全生产，确保公司的安全生产有成效，必须要做到以下六个方面的转变：

1. 由抓生产现场安全转变为抓全厂安全生产

很多公司非常重视安全生产，只不过将精力全部投入到了生产现场的安全管理，比如：
—天天检查的只是生产现场安全工作；
—天天宣传的只是生产现场安全工作；
—大会小会讲的只是生产现场安全工作；
—安全培训教育的对象只是生产现场人员；
—管理改善的对象也只是围绕生产现场；
—……。
虽然这样做安全没有错，但对公司的发展安全保障来说，不全面、不彻底，不能有效保障公司的发展安全，所以说，要想做好公司的安全生产，必须转变为抓全厂安全生产，不能只是盯生产现场，还要包括其他场所比如：职工宿舍、职工食堂、停车场、行政办公区域、产品质量检验室、公司门卫门岗、发电机房、车辆充电区域、厂区、绿化区域、燃料供应站、污水处理站、水泵房、消防控制室等等，都要纳入到公司安全生产监督检查范围。

2. 由抓员工安全教育培训转变为抓全员教育培训

任何一个人的安全意识、安全认知都会对公司的安全生产绩效产生影响，所以说，开展安全教育培训不能只是针对生产现场的作业人员，而要包括公司的每一个人，确保每个人都要具备与其所在岗位作业内容相匹配的安全生产技能，唯有如此，才能真正确保公司的安全生产落实持续有效形成常态化，况且相应的安全法规也有明确要求：必须对全员进行安全教育培训，确保其安全技能，只不过培训的内容（要点）不同而已。
否则，就会因为安全教育培训不到位，导致个别人安全意识、安全认知不到位，而在公司内部出现不合规的言行，进而影响其他人员在安全生产方面的言行，一传十，十传百，最终将会导致公司在安全生产方面的所有付出功亏一篑，前功尽弃。

3. 由写文件填记录式管理安全转为以现场管安全为重点

在公司内部推行落实安全生产，固然需要建立文件、需要保留记录，毕竟文件是管理安全的准则，记录是安全做了的证据，两者都很重要，但要想管好安全生产，永远离不开现场，毕竟所有的活动都在现场，自然所有的状态、行为只有到了现场才能看到真实的状况。
要想管好公司的安全生产，必须要清楚主战场在哪里，否则就会出现本末倒置，导致安全生产管理变成了办公室主义，变成了文字主义，所以，必须要由纯粹地写文件、填记录式的管理安全转变为多去现场做安全；既要在建立文件、保留记录的同时将安全管理的重点放在现场。

4. 由会议上说教安全同时转为以现场说教安全为重点

安全生产管理自然需要通过各种方式落实，尤其在公司内部的会议上，因为会议是各级人员相对集中的场所，此时说教安全对整个团队来说也是非常有利的，但不能只是将管安全生产停留在会议上，而要由会议上说教安全的同时转变为现场说教安全生产，更有利于团队由理论看到实际、用理论查验实际，更容易将安全要求运用到实际中，进一步确保了安全要求的落地性。
所以说，要想管好公司的安全生产，不仅要在会议上说教，更要多去现场说教安全，在现场结合实际情况说教安全更有效果、更有说服力、更有认知感。

5. 由监管督促做安全生产转变为自主式做安全生产

做任何事情都要自主、自愿才能有动力、有毅力做好、做到位，若在他人的要求下被动执行，必然是心不甘、情不愿，即使做了，也会是敷衍的、应付的、表面的，不可能做实、做细、做全，所以说，要想做好公司的安全生产管理，必须要发自内心主动积极做，由在政府监管部门的监管下做安全生产转变为自主式做安全生产，才能确保安全生产在公司内部做实、落地、常态化，才能确保安全生产真正成为公司经营发展的保障力量。

6. 由客户提出做安全生产转变为自主做安全生产

客户在选择供应商时，通常会对供应商提出管理上的要求，尤其是大的客户，因为客户不想因为供应商的管理存在严重缺失或供应商的管理理念与其不匹配而影响到客户在市场上的声誉。
尽管如此，若只是在客户提出要求的情况下被动式做安全生产，一样会出现两层皮或多层皮的情况，在公司内部接不了地气、落不了地、无法常态化，唯有在客户提出要求的基础上，发自内心自愿做安全生产才能实现公司内部的安全生产系统接地气、落地化、效益化，不仅能真正赢得客户的满意与深度合作，更会真正发挥安全生产的作用与力量，保障公司的经营发展人、财、物的真正安全。

2023年8月

一、习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点

（一）强化红线意识，实施安全发展战略。始终把人民群众的生命安全放在首位。发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。大力实施安全发展战略，绝不要带血的GDP。城镇发展规划以及开发区、工业园的规划、设计和建设，都要遵循“安全第一”方针，把安全生产与转方式、调结构、促发展紧密结合起来，从根本上提高安全发展水平。

（二）抓紧建立健全安全生产责任体系。安全生产工作不仅政府要抓，党委也要抓。党委要管大事，发展是大事，安全生产也是大事，没有安全发展就不能实现科学发展，要抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

（三）强化企业主体责任落实。所有企业都必须认真履行安全生产主体责任。善于发现问题，及时解决问题，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。特别是中央企业一定要提高管理水平，给全国企业做表率。

（四）强化企业主体责任落实。要加大安全生产指标考核权重，实行安全生产和重大事故风险“一票否决”。加快安全生产法制化进程，严肃事故调查处理和责任追究。采用“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场）方式暗查暗访，建立安全生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责。

（五）全面构建长效机制。安全生产要坚持标本兼治、重在治本，建立长效机制，坚持“常、长”二字，经常、长期抓下去。要做到警钟长鸣，用事故教训推动安全生产工作，做到“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。要建立隐患排查治理、风险预防预控体系，做到防患未然。

（六）领导干部要敢于担当。安全生产责任重于泰山。领导干部不要幻想当太平官，要居安思危，临事而惧，有睡不着觉、半夜惊醒的压力。坚持命字在心、严字当头，敢抓敢管、敢于负责，不可有丝毫懈怠、半点疏忽。

二、习近平总书记近5年关于安全生产的重要论述

（一）“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾能力。”

（二）“坚持以防为主、防抗救相结合，坚持常态减灾和非常态救灾相统一，努力实现从注重灾后救助向注重灾前预防转变，从应对单一灾种向综合减灾转变，从减少灾害损失向减轻灾害风险转变，全面提升全社会抵御自然灾害的综合防范能力。”

（三）“各级党委和政府要牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护人民群众生命财产安全。要坚决落实安全生产责任制，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。该担责任的时候不负责任，就会影响党和政府的威信。”

（四）“安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作，站在人民群众的角度想问题，把重大风险隐患当成事故来对待，守土有责，敢于担当，完善体制，严格监管，让人民群众安心放心。”

（五）“各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念，正确处理安全和发展的关系，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提，不能有丝毫疏忽。要严格实行党政领导干部安全生产工作责任制，切实做到失职追责。要把遏制重特大事故作为安全生产整体工作的‘牛鼻子’来抓，在煤矿、危化品、道路运输等方面抓紧规划实施一批生命保护工程，积极研发应用一批先进安防技术，切实提高安全发展水平。”

（六）“责任重于泰山。各级党委和政府要敢于担当，加强领导，狠抓落实。各有关地区、部门和单位要树立全国一盘棋思想，强化责任，形成合力，统筹好上下游、左右岸、干支流防汛，加强薄弱环节防范。要统筹做好抢险队伍、群众转移安置、物料等组织落实工作。对工作失职造成重大人员伤亡和财产损失的要依法追责。”

三、习近平总书记关于安全生产重要论述的十句“硬话”

（一）“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”

（二）“落实安全生产责任制，要落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管，坚持管行业必须管安全，而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。”

（三）“当干部不要当的那么潇洒，要经常临事而惧，这是一种负责任的态度。要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况，当官当的太潇洒，准要出事。”

（四）“对责任单位和责任人要打到疼处、痛处、让他们真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲剧重演。造成重大损失，如果责任人照样拿高薪，拿高额奖金，还分红，那是不合理的。”

（五）“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈、丝毫放松不得，否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失。”

（六）“必须建立健全安全生产责任体系，强化企业主体责任，深化安全生产大检查，认真汲取教训，注重举一反三，全面加强安全生产工作。”

（七）“所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。”

（八）“安全生产，要坚持防患于未然。要继续开展安全生产大检查，做到‘全覆盖、零容忍、严执法、重实效’。要采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场，暗查暗访，特别是要深查地下油气管网这样的隐蔽致灾隐患。要加大隐患整改治理力度，建立安全生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。”

（九）“要做到‘一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示’。”

（十）“血的教训极其深刻，必须牢牢记取。各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。”

理念是人们对特定事物或活动所秉持的观念、思想和价值追求。

从内涵上看，理念通常反映了人们对事物本质的认识和理解。

从作用上，理念具有指导行为的功能。一个企业的创新理念会促使企业不断投入研发资源，鼓励员工提出新想法，开拓新市场，以实现持续发展。在个人生活中，积极向上的生活理念可以引导人们做出健康的选择，如坚持锻炼、合理饮食、保持良好的心态等。

理念也具有一定的稳定性和传承性。一些优秀的理念经过时间的考验和实践的验证，会被人们广泛接受并传承下去。同时，理念也会随着时代的发展和社会的进步而不断演变和更新，以适应新的情况和需求。

美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的企业，在其生存发展的200余年中，取得了骄人的安全业绩。在美国工业界，“杜邦”与“安全”几乎已是同义词。杜邦在其企业的生产经营活动中，一直推动着安全理念、技术与制度的不断进步。在整个200余年的发展中，杜邦安全管理形成了十大安全理念，现场成了杜邦的“安全宪法”。

十个基本理念：

一是，所有的安全事故是可以防止的。

从高层到基层，都要有这样的信念，采取一切可能的办法防止、控制事故的发生。

二是，各级管理层对各自的安全直接负责。

因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所管辖的范围安全负责，下属对各自范围安全负责，到车间主任对车间的安全负责，到生产组长对管辖的范围安全负责，直到小组长对员工的安全负责，涉及到的每个层面、每个角落安全都有人负责，这个公司的安全才能真正有人负责。安全部门不管有多强，人员都是有限的，不可能深入到每个角落、每个地方24小时监督，所以安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任，安全部门从技术上提供强有力的支持。只有每位员工对自己负责，每位员工是每个单位元素，企业由员工组成，每个员工、组长对安全负责，安全才有人负责，最后总裁有信心说我对企业安全负责，否则总裁、高级管理层对底下安全哪里出问题都不知道。这就是直接负责制，是员工对各自领域安全负责，是相当重要的一个理念。

三是，所有安全操作隐患是可以控制的。

在安全生产过程中所有的隐患都要有计划，有投入，有计划的治理，有控制。

四是，安全是被雇佣的员工条件。

在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反安全操作规程，随时可以被解雇。每位员工参加工作的第一天就意识到这家公司是讲安全的，从法律上讲只要违反公司安全规程就可能被解雇，这是把安全与人事管理结合起来。

五是，员工必须接受严格的安全培训。

让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行安全培训。要求安全部门与生产部门合作，知道这个部门要进行哪些安全培训。

六是，各级主管必须进行安全检查。

这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息，然后发现问题、解决问题为主的。如发现一个员工的不安全行为，不是批评，先分析好的方面在哪里，然后通过交谈，了解这个员工为什么这么做，还要分析领导有什么责任。这样做的目的是拉近距离，让员工谈出内心的想法，为什么会有这么不安全的动作，知道真正的原因在哪里，是这个员工不按操作规程做，安全意识不强，还是上级管理不够、重视不够。这样，拉近管理层与员工的距离，鼓励员工通过各种途径把对安全想法反映到高层管理来，只有知道了底下的不安全行为、因素，才能对整个企业安全管理提出规划、整改。如果不了解这些信息，抓安全是没有针对性的，不知道要抓什么。当然安全部门也要抓安全，重点是检查下属、同级管理人员有没有抓安全，效果如何，对这些人员的管理进行评估，让高级管理人员知道这个人在这个岗位上安全重视程度怎么样，为管理提供信息。这是两个不同层次的检查。

七是，发现安全隐患必须及时更正。

在安全检查中会发现许多隐患，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决，哪些是需要投入力量来解决的。重要的是必须把发现的隐患加以整理、分类，知道这个部门主要的安全隐患是哪些，解决需要多少时间，不解决会造成多大风险，哪些需要立即加以解决的，哪些是需要加以投入的。安全管理真正落到了实处，就有了目标。这是发现的安全隐患必须以及更正的真正含义。

八是，工作外的安全和工作安全同样重要。

这已经解释过了。

九是，良好的安全就是一门好的生意。

这是一种战略思想。如何看待安全投入，如果把安全投入放到对业务发展投入同样重要的位置考虑，就不会说这是成本，而是生意。这在理论是一个概念，在实际上也是很重要的。抓好安全是帮助企业发展，有个良好环境、条件，实施企业发展目标。否则，企业每时每刻企业都在高风险下运作。

十是，员工的直接参与是关键。

没有员工的参与,安全是空想，因为安全是每一位员工的事，没有每位员工的参与，公司的安全就不能落到实处。